測結(jié)果，結(jié)合診斷報告，給學(xué)校提出改進意見。學(xué)校由被動評價變?yōu)榱酥鲃釉u價。

同時，我們還推行了任期評價主體多元化。師生、社區(qū)代表、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)都參與評價，區(qū)教委主管部門考核底線目標(biāo)的達成度，得出校長任期考核等級，根據(jù)考核等級決定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的去留、升遷。

變管理為服務(wù)，釋放學(xué)校辦學(xué)活力

記者：綦江大力推行學(xué)校規(guī)劃改變教育管理方式有什么樣的成效？

劉成：校長的辦學(xué)積極性得到了釋放，許多校長開始主動謀劃學(xué)校發(fā)展方向、思考學(xué)校的辦學(xué)理念，主動牽頭制定學(xué)校規(guī)劃。以往教委發(fā)了很多文件都沒起到這個效果。

這是表面的現(xiàn)象，深層的變化是依法治校、依法治教的理念開始逐步深入人心。教育主管部門依法管理學(xué)校，按照權(quán)力清單，做好區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃，改善學(xué)校辦學(xué)條件，建立體制機制。有為有不為，變管理為服務(wù)，通過主導(dǎo)學(xué)校制定規(guī)劃，將黨的教育方針、各類教育政策法規(guī)落實到規(guī)劃中。我們認(rèn)為，這就是依法治校。

校長根據(jù)學(xué)校章程制定規(guī)劃，按規(guī)劃執(zhí)行，腦中有法、心中有規(guī)，既體現(xiàn)了國家法律意志，又結(jié)合了學(xué)校的實際情況，避免了決策的隨意性、盲目性。

我們將學(xué)校規(guī)劃與學(xué)校評價、校長任期考核相結(jié)合，實質(zhì)上是改變了教育行政管理方式，讓教育管理走向了教育治理。還學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，釋放了學(xué)校辦學(xué)活力