輔警是緩解警力不足，保一方安的重要力量。從開始，遼寧省遼陽市公安局推出5項管理舉措，從管人、管事、管入手，在制度上實行規(guī)范化，在關(guān)愛上實行人性化，確保輔警隊伍管理進入良性循環(huán)的軌道。

??實施捆綁幫扶“帶好人”。遼陽市公安局落實隊伍網(wǎng)格化管理措施，按照“誰使用，誰負責”、層層管理、層層負責的要求，建立上下級管理責任捆綁制。責任民警在政治和業(yè)務學習、日常工作、八小時以外生活等各方面與輔警實施捆綁幫扶，推動輔警業(yè)務工作能力和水不斷提升。

??實施教育“樹立人”。他們將黨的群眾路線和“三嚴三實”專題教育活動作為政治教育的核心內(nèi)容，引導輔警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。大力弘揚無私奉獻精神，全力打牢根基，切實把道德概念具體化。

??嚴格制度管理約束人。遼陽市公安局進一步明確了輔警日常業(yè)務、學習訓練、值班備勤、請假銷假等制度規(guī)范，并具體落實到各項工作中。同時他們建立了輔警隊伍違法違紀問題管控機制，嚴格落實輔警隊伍狀況定期分析制度，確保問題“苗頭”早發(fā)現(xiàn)、早治理。

??以情關(guān)愛暖警凝聚人。遼陽市公安局積極推進“暖警心”工程，他們堅持“情”字當頭，把解決問題融入到解決輔警實際困難中去，把政治工作融入到辦實事中去，以真情暖警心，以溫情穩(wěn)警心，使輔警深切感受到組織的溫暖，充分調(diào)動了輔警的工作積極性。

??注重形象養(yǎng)成規(guī)范人。遼陽市公安局強化錄前審查和崗前培訓，把好人員入口關(guān)，并對在崗人員的隊列、體能、技能、業(yè)務知識進行不定期培訓，同時以精細化管理為載體，從輔警日常穿著、言行舉止等細節(jié)入手，注重自覺和行動自覺的養(yǎng)成。

落實隊伍網(wǎng)格化管理，建立上下級管理責任捆綁制；明確輔警日常業(yè)務、學習訓練、值班備勤、請假銷假等制度規(guī)范；把解決問題融入到解決輔警實際困難中去，把政治工作融入到辦實事中去