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2018年1月12日，由前海梧桐并購聯(lián)合華興逐鹿、優(yōu)客工場、眾投邦、中國國家品牌網等多家機構共同打造的首屆中國獨角獸論壇在北京盛大召開，包括獨角獸企業(yè)/準獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人、投資機構總經理、金融、財富機構的核心高管以及人民日報等幾十家主流媒體在內的近千位嘉賓齊聚一堂。

欣欣旅游創(chuàng)始人賴潤星受邀出席，并向與會嘉賓詮釋了“欣”模式如何打造全域旅游運營專家。

眾星云集，共話獨角獸成長史

獨角獸，是近十年來全球經濟的一種新現(xiàn)象。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中，獨角獸企業(yè)已成為帶動新經濟快速增長和經濟轉型升級的有力引擎。2015年我國獨角獸企業(yè)有70家，而到了2016年已達131家。爆發(fā)式成長的獨角獸企業(yè)不僅推進了原創(chuàng)性新興產業(yè)的產生，也推進了傳統(tǒng)產業(yè)顛覆式變革，引領著區(qū)域跨越式發(fā)展。

本次獨角獸論壇可謂眾星云集，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶、前海梧桐并購創(chuàng)始人兼總裁謝聞栗、眾投邦董事長朱鵬煒、欣欣旅游創(chuàng)始人賴潤星、ofo聯(lián)合創(chuàng)始人于信、中航信托基金管理部總經理徐東沂、瀚亞資本總經理趙磊等嘉賓均出席本次論壇，數(shù)十家獨角獸或者準獨角獸企業(yè)更是覆蓋了互聯(lián)網、金融科技、消費升級、大數(shù)據等多個行業(yè)。

前海梧桐并購創(chuàng)始人兼總裁謝聞栗在演講中表示，獨角獸也需要伯樂的發(fā)現(xiàn)，需要資本的助推。在這樣一個獨角獸時代，如何高效地、近距離接觸獨角獸企業(yè)、了解獨角獸企業(yè)特質及創(chuàng)始人心路歷程，真正意義上捕獲獨角獸企業(yè)，是本次論壇的使命。

“欣”模式，打造全域旅游運營專家

中國邁向優(yōu)質旅游時代，旅游業(yè)成為經濟增長新引擎。

會上，欣欣旅游董事長兼CEO賴潤星也分享了欣欣對行業(yè)縱深與時代未來的思考與觀察，并對話前海梧桐并購總裁謝聞栗，展開一場關于全域旅游運營的思辨與探討。

謝聞栗先生表示，在中國的房地產行業(yè)成為歷史或即將城市歷史以后，旅游業(yè)將是另外一個第一大投資領域。“房地產第一個十年總市場規(guī)模10萬億，按照國家的規(guī)劃，旅游業(yè)7年時間增長到10萬億的市場規(guī)模。”隨著“全域旅游”被正式寫入政府工作報告，“全域旅游”有望成為未來5-10年旅游業(yè)發(fā)展最大紅利。

在“全域旅游”的進程中，“欣”模式讓人眼前一亮。

欣欣旅游源自蔡文勝創(chuàng)業(yè)群，專注為旅行社提供全方位的服務。2009年，“欣欣旅游網”成立之初便迅速躋升國內旅游網站前五。2012年進軍移動互聯(lián)網領域，并向產業(yè)鏈上游延伸，構建起國內唯一實現(xiàn)集網上商鋪、在線收客、同業(yè)采購、移動分銷為一體的B2b2C復合型平臺，聚集13萬多家旅行社會員，完成渠道歸集。

2015年欣欣從智慧旅游切入開始布局全域旅游，深耕目的地。2016年欣欣布局線下產業(yè)園建設，為行業(yè)提供聚集和游客服務載體。與此同時，欣欣也受到了資本的追捧，完成AB兩輪融資近5億。2017年與騰邦梧桐基金全面合作，引入產業(yè)基金，積極轉型成為全域旅游的運營專家。

賴潤星表示，全域旅游應是一個全民互動、多方參與的旅游全產業(yè)的整體提升工程。“比如當前特色小鎮(zhèn)建設如火如荼，但我們要思考的是，小鎮(zhèn)建完以后，如何引客如何留客，這種多方互動和整體提升就是全域旅游的本質和核心。”

在全域旅游上，欣欣也做了很多功課，比如三年前發(fā)力智慧旅游，積累了多地目的地運營經驗，在目的地內容以及IP的打造、旅游金融和產業(yè)投資等方面進行嘗試等等。

“可以看到，在全域旅游進程中，我們正用‘欣’模式為目的地創(chuàng)造更大價值和賦能，打造生態(tài)型全域旅游運營公司。”