文旅產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動主要表現(xiàn)在三個方面：

　　文旅產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起推動作用。文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以調(diào)節(jié)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，同時還可以在傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)中派生出新的門類，并有利于傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級。

　　文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對城市消費(fèi)市場有很強(qiáng)的拉動能力，形成持續(xù)不斷的消費(fèi)熱點(diǎn)，同時對促進(jìn)就業(yè)也有積極作用。

　　文旅產(chǎn)業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合利用、效益增值有促進(jìn)作用。比如書店和咖啡館結(jié)合而成的書吧，不僅可以整合書店和咖啡店的原有市場，也將帶動兩者的結(jié)合派生新的消費(fèi)模式。

　　國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年國內(nèi)旅游人數(shù)20億人次，2015年達(dá)40億人次，7 年翻一番。2015年共有41.2億人次國內(nèi)或出境游，相當(dāng)于全國人口一年旅游近3次。

　　據(jù)國家旅游局預(yù)計，我國旅游度假行業(yè)將形成10萬億級支柱產(chǎn)業(yè)。毋容置疑，這是大眾樂于消費(fèi)的朝陽行業(yè)，預(yù)示著文旅產(chǎn)業(yè)的投資窗口已然打開。

　　文旅產(chǎn)業(yè)"黃金時代"

　　今年是“十三五”規(guī)劃的起航之年，對于中國旅游業(yè)發(fā)展而言，意義更加重大�！秶鴦�(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出，力爭到2020年我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強(qiáng)國水平。

　　因而，從今年起至2020年，是我國旅游業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，由旅游大國邁向旅游強(qiáng)國的關(guān)鍵5年。中國文旅強(qiáng)化發(fā)展的時代已然到來。但中國文旅的發(fā)展仍然存在諸多需要提升與改進(jìn)的內(nèi)容，并需與城市特色和文化發(fā)展緊密結(jié)合，這亦成為中國文旅發(fā)展亟需解決的時代課題。

　　某親子類節(jié)目的熱播，雪鄉(xiāng)也因此走紅。

　　文旅產(chǎn)業(yè)的八個“注意”：

　　1.文旅小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)調(diào)整改造的背后是深刻的社會變革

　　古鎮(zhèn)、古村在中國新興城鎮(zhèn)化浪潮的推動下，迎來了一波巨大的變革。不僅僅是傳統(tǒng)建筑空間、商業(yè)業(yè)態(tài)的變革，更是其內(nèi)在的生活方式、消費(fèi)方式的變革、乃至傳統(tǒng)文化基因潛移默化的質(zhì)變。如果只是僅僅就業(yè)態(tài)而業(yè)態(tài)，那注定這個小鎮(zhèn)的商業(yè)是膚淺的，并可能造成業(yè)態(tài)定位的偏離。

　　2.游客需求層次的提升，需要文旅業(yè)態(tài)同步提升

　　近20來年旅游的大發(fā)展，已經(jīng)從原有的觀光旅游逐步向休閑和度假游轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型期觀光、休閑和度假不同需求的旅游形態(tài)將會在一段時間內(nèi)存在，并且不同區(qū)域的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目會在旅游需求層面方面的側(cè)重點(diǎn)還會不同，不同的旅游需求層次所對應(yīng)服務(wù)的旅游業(yè)態(tài)是不同的，在此背景下，不僅原來很著名的古鎮(zhèn)古村業(yè)態(tài)需要進(jìn)行提升，改造，一些新邁入開發(fā)的小鎮(zhèn)項(xiàng)目也將更加復(fù)雜。

　　3.移動社會、智慧社會的到來帶來文旅業(yè)態(tài)的改變

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)打破了城市辦公人員固定辦公的工作形態(tài)和地域界限，可以隨時隨地辦公與他人開展工作合作。旅游小鎮(zhèn)因?yàn)槠錆夂竦奈幕�環(huán)境和優(yōu)美的自然環(huán)境，可以引來很多大城市的人群前來創(chuàng)業(yè)辦公、邊度假邊辦公。這些會促使對住宿以及休閑娛樂業(yè)態(tài)需求的提升，而移動時代網(wǎng)絡(luò)購物的方便，也會造成對單調(diào)零售業(yè)態(tài)需求的減少，對體驗(yàn)型零售業(yè)態(tài)的增加。

　　4.旅游業(yè)態(tài)和城鎮(zhèn)化業(yè)態(tài)的融合

　　旅游小鎮(zhèn)配套設(shè)施無論是從種類還是數(shù)量，都高于普通小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，因此服務(wù)設(shè)施指標(biāo)的選取不能完全按照《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》確定，要綜合考慮常住人口和流動人口(包括旅游人口及因旅游發(fā)展吸納的外來就業(yè)人口等)，進(jìn)行科學(xué)的計算。旅游小鎮(zhèn)生態(tài)為基，小鎮(zhèn)旅游人口的確定要充分考慮到小鎮(zhèn)的生態(tài)承載能力，旅游設(shè)施的配置科學(xué)合理，適當(dāng)留有余量，杜絕浪費(fèi)。并且從實(shí)際的眾多案例來看，文旅商業(yè)業(yè)態(tài)的面積不宜過大，要根據(jù)游客量的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行縝密核算，才比較合理的結(jié)果，目前存在的一個普遍問題是小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)面積往往過大，其后果就是在運(yùn)營中產(chǎn)生很多空鋪，死鋪。

　　5.傳統(tǒng)旅游六大要素的提升

　　長期以來，旅游業(yè)已經(jīng)形成了基于旅游服務(wù)的“吃、住、行、游、娛、購”六大要素，文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)也基本是按照這幾個方面進(jìn)行構(gòu)建的，但是隨著旅游市場的變化，一些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)開始呈現(xiàn)，或者說需要對原來的六大要素進(jìn)行重新創(chuàng)新性認(rèn)識和闡釋。比如從原來簡單的吃飽、睡著，購物等變成對當(dāng)?shù)孛朗澄幕�、居住文化、�?dāng)?shù)厥肿魑幕�的深度體驗(yàn)。這對業(yè)態(tài)定位的面積、量級等都會產(chǎn)生重要的改變。

　　6.文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)是文化風(fēng)景

　　未來的文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)設(shè)施除了承擔(dān)基本的吃飯、購物、住宿功能，還承擔(dān)文化展示、文化體驗(yàn)、互動交流、游覽體驗(yàn)等復(fù)合的功能。每一個店鋪，都是一個風(fēng)景點(diǎn)，每一個店鋪都是文化體驗(yàn)點(diǎn)，純碎的商業(yè)功能會弱化，旅游價值和文化價值逐步凸顯，讓游客在閑逛中產(chǎn)生消費(fèi)欲望，在歡樂中產(chǎn)生消費(fèi)行為，這是更高一個層次的文旅商業(yè)業(yè)態(tài)。當(dāng)然，這些會對前期招商、商戶的引進(jìn)培育、商業(yè)的運(yùn)營要求很高。

　　7.文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)招商需要具有“個性”的商戶

　　文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)招商對象不是普通的商戶，甚至不是連鎖的商戶。除了立足本地化之外，還要招一些對吃、住、購、娛、文等有特殊研究和追求的“發(fā)燒友”。特別是有文化情懷的發(fā)燒友，最好是在某一行業(yè)有一定影響力，比如可以讓一些文化人過來開茶館、開特色客棧，讓著名的烹飪師傅過來經(jīng)營文化餐館等等。特色化招商、不走尋常路的招商這就是未來文旅小鎮(zhèn)的招商趨勢之一，也是考驗(yàn)一個文旅商運(yùn)營服務(wù)商服務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.文旅小鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)需要考慮淡旺季、周末與工作日等特性

　　旅游商業(yè)的一大特點(diǎn)是經(jīng)營的季節(jié)性，即有明顯的淡旺季之分。季節(jié)性是大多數(shù)旅游地的典型特征，旺季欣欣向榮，淡季門可羅雀。中國大部分景區(qū)，冬季的幾個月，幾乎無游客來訪，商鋪開業(yè)率不足50%。這就要求旅游產(chǎn)品的設(shè)置和后期運(yùn)營盡量延長旅游旺季，并設(shè)置可行的四季旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)。還有一個顯著的問題是周末人氣很旺，周一到周四人氣不濟(jì)，怎么辦?這些問題都需要從業(yè)態(tài)規(guī)劃定位就開始研究設(shè)置能夠吸引游客淡季旅游的旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)，并且在商業(yè)業(yè)態(tài)中如何呈現(xiàn)落地，這樣就把商業(yè)業(yè)態(tài)——旅游產(chǎn)品體系——旅游淡旺季一條線的進(jìn)行整體解決。

　　文旅小鎮(zhèn)及文旅商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃定位是一個復(fù)合型的，系統(tǒng)性的工作，也是很有意思的事情。涵蓋旅游、文化、商業(yè)、地產(chǎn)，涉及到旅游產(chǎn)品、旅游線路、旅游活動，包括美食、酒店、民俗、活動等豐富內(nèi)容。

　　文旅地產(chǎn)開發(fā)的七大經(jīng)典模式 ：

　　1、“高爾夫莊園”模式

　　實(shí)踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設(shè)高爾夫球場，其對于休閑地產(chǎn)的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性，從而帶動了休閑地產(chǎn)的價值提升，并為休閑地產(chǎn)的銷售創(chuàng)造優(yōu)越基礎(chǔ)。

　　2、“溫泉都會”模式

　　溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經(jīng)成為全國休閑開發(fā)的超級熱門，它對休閑養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)具有突出的作用。“以特色溫泉水療產(chǎn)品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售后租的溫泉地產(chǎn)開發(fā)”的“溫泉都會”模式在市場取得了巨大的成功。

　　3、“文化度假酒店綜合體”模式

　　悅榕莊酒店、安縵酒店在中國市場上取得了巨大的成功，并且正以穩(wěn)健的速度持續(xù)擴(kuò)張。究竟是什么原因讓它們?nèi)绱耸芮嗖A?文化的魅力!以生態(tài)別墅或古村落為載體，強(qiáng)調(diào)與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨(dú)特的文化意境里享受時尚度假的奢華體驗(yàn)，這種低調(diào)的奢華獲得了世界范圍內(nèi)許多高端休閑人群的極大認(rèn)可，造就了一批忠實(shí)的“全球粉絲”。

　　4、“休閑Mall”模式

　　通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng)造一個獨(dú)具吸引力的區(qū)域性休閑消費(fèi)中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產(chǎn)的開發(fā)，此種模式稱之為城市中心區(qū)休閑地產(chǎn)模式。

　　5、“主題文化小鎮(zhèn)”模式

　　主題文化小鎮(zhèn)，主要是古鎮(zhèn)、古街區(qū)，或者新打造的小鎮(zhèn)。其核心是創(chuàng)造出符合市場需求、凸顯獨(dú)特主題風(fēng)情的文化小鎮(zhèn)，以小鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建文化休閑平臺，提升吸引力，進(jìn)而帶動小鎮(zhèn)外圍的休閑地產(chǎn)。

　　6、“特色景區(qū)綜合體”模式

　　這里所說的特色景區(qū)，包括主題公園或休閑景區(qū)。主題公園帶動模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂園帶動休閑地產(chǎn)開發(fā)，已經(jīng)成為業(yè)界經(jīng)典，但需要強(qiáng)大的開發(fā)資金、品牌效應(yīng)與運(yùn)營管理等多方位支持，進(jìn)入門檻較高，并非每一個企業(yè)都能夠操作。休閑景區(qū)帶動模式，以安徽某木屋村度假區(qū)為代表，通過中國最大的珍稀鄉(xiāng)土樹木園的打造，以木屋為特色，帶動木屋休閑地產(chǎn)的開發(fā)，獲得了市場的青睞。此類模式，以稀缺性資源的占有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開發(fā)成功，其開發(fā)效益回報將會非常可觀，并對城市總體休閑水準(zhǔn)也是一個巨大提升。

　　7、“多元休閑綜合體”模式

　　除了以上幾種模式外，還有許多大型項(xiàng)目往往將幾種模式綜合起來，形成一個“多元休閑綜合體”模式。立足生態(tài)基礎(chǔ)，以多元文化為內(nèi)涵，將特色景區(qū)、高爾夫球場、主題文化小鎮(zhèn)、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演藝項(xiàng)目綜合起來，構(gòu)筑了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產(chǎn)板塊。