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騰邦二十載:匠心耕耘商業(yè)服務(wù) 民族品牌亮劍全球

  • 2018-04-30
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時間跨入2018年,始于1978年的中國改革開放迎來第四十個春秋,始于1998年的騰邦全球創(chuàng)業(yè)史開啟第二十個篇章。在中國商業(yè)文明的征途上,在激流勇進的市場競爭中,騰邦集團心無旁騖,淡定堅守,低調(diào)沉潛,二十年如一日以實業(yè)興邦為使命,堅定發(fā)展商業(yè)服務(wù),并緊跟國家戰(zhàn)略步伐不斷加速自身國際化進程:通過產(chǎn)品與資本讓品牌“走出去”,通過文化與服務(wù)讓品牌“走進去”。今天的騰邦集團,在董事局主席鐘百勝的帶領(lǐng)下,已成長為具有全球競爭力的商業(yè)服務(wù)中國民族品牌。

  一步步奮進,一年年壯大。目前,騰邦集團聚焦“旅游、物流、投資”三大實業(yè),六大產(chǎn)業(yè)集團(旅游集團、商旅集團、航空集團、物流集團、資產(chǎn)集團、投資集團)高效協(xié)同。連續(xù)多年雄踞中國500強、深圳100強榜單前席,全球員工達(dá)8.1萬人,業(yè)務(wù)遍及全球157個國家和地區(qū),服務(wù)世界6.2億人。騰邦集團旗下兩家上市公司,騰邦國際(300178.SZ)和騰邦控股(06880.HK)分別進駐境內(nèi)和境外資本市場。


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  “企業(yè)必須盈利”

  從默默草根成長為參天大樹,從推銷服務(wù)到營銷服務(wù)再到價值鏈服務(wù),騰邦集團積極參與國家發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)與落地,不斷提升自主創(chuàng)新能力,獨創(chuàng)“全球價值鏈”模式,始終活躍于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主戰(zhàn)場,在振興實體經(jīng)濟、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與消費升級等方面發(fā)揮著重要作用。在2017年的中國企業(yè)500強、深圳企業(yè)100強榜單中,騰邦集團一如既往地憑借優(yōu)異的市場表現(xiàn)和卓越的企業(yè)實力位列前茅,引人矚目——

  旅游實業(yè):機票B2B全國第一;無機承運國際航線全國第一;馬爾代夫水上飛機年服務(wù)人次全球第一;旅游B2B全國第一;TMC客戶量全國第一。

  物流實業(yè):大商貿(mào)產(chǎn)品覆蓋75國;大商貿(mào)產(chǎn)品品類10萬+;大健康全球門店5千+;大健康產(chǎn)品品類1萬+;進口葡萄酒全國前三;健康器械全球前三。

  投資實業(yè):第三方支付1家;商業(yè)銀行3家;保險3家;股權(quán)交易所1家;類金融牌照9個;全球自由資產(chǎn)21處,覆蓋國家11國。

  這些都得益于騰邦集團董事局主席鐘百勝一直強調(diào)并寫入《騰邦商業(yè)原則》的經(jīng)營理念——“企業(yè)必須盈利”。

  聚焦主業(yè),布局全球

  在商業(yè)文明的長河中,機遇與挑戰(zhàn)并存,但真正能夠把握住時代給予的歷史機遇,而成長為偉大企業(yè)的,寥寥無幾。但經(jīng)歷了改革開放一半時光的騰邦集團,擅于蓄勢而起,敢于逆流而上,并憑借堅守的牛武文化和堅定的實業(yè)初心,昂首闊步走向卓越和偉大。

  創(chuàng)業(yè)之初,騰邦還是一家營收以萬計量、住所是幾間辦公室的票務(wù)代理服務(wù)商,從濱江大廈到國際文化大廈,再到騰邦全球總部基地,曾經(jīng)的一張小小的機票,承載著如今綜合性商業(yè)帝國的宏偉藍(lán)圖。

  從1998年成立并獲批民航票務(wù)代理,到2003年集團大廈履新啟動,入主福田保稅區(qū)深港合作核心地段,持續(xù)聚力,為日后騰飛鑄就堅實基礎(chǔ);2011年,騰邦國際入主A股,同年第三方支付品牌“騰付通”驚艷面世;2014年,騰邦設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,以行業(yè)現(xiàn)象級收購成為智慧旅游領(lǐng)軍企業(yè);2017年,收購全球最大水上飛機TMA;2018年,入股俄羅斯第二大航空公司---艾菲航空,全面開啟浩大布局,F(xiàn)如今,騰邦旅游板塊位及行業(yè)領(lǐng)軍之列,囊括多項行業(yè)桂冠,集中發(fā)力旅游目的地端、資源端,布局旅游B2B、智慧旅游、全域旅游等,開拓水上飛機交通網(wǎng),打造北半球民航中心樞紐,不斷升級大旅游產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)打造行業(yè)爆炸性內(nèi)容。

  騰邦物流板塊自2003年成立以來,投入大量資源進行基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè),逐步推進保稅物流、國內(nèi)物流、國際物流三大物流服務(wù)布局,并大力建設(shè)海外倉開展葡萄酒供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),實現(xiàn)全球交易、全球采購。2014年,騰邦物流板塊開始得到進一步拓展,這一年,騰邦物流登陸香港主板,入主了現(xiàn)在的騰邦控股(06880.HK),以資本的力量作為新的助推器。2015年搭建起的國內(nèi)知名跨境電商平臺騰邦海購,與OTO、云動力一道,加速實現(xiàn)商流、物流雙流通暢。如今騰邦物流板塊下的智慧物流、健康產(chǎn)業(yè)、跨境商貿(mào)、名酒業(yè)務(wù)是名列行業(yè)前茅,騰邦正在成長為最前沿、最具壁壘的領(lǐng)軍企業(yè)。

  對于騰邦集團而言,再華麗的輝煌也不如一步一步地堅持走自己的路,再華麗的輝煌也不如一步一步持續(xù)的發(fā)展,真實的優(yōu)秀在于企業(yè)的內(nèi)功,這就是騰邦的價值觀。

  每一名員工都是萬億騰邦的創(chuàng)業(yè)者

  創(chuàng)業(yè)至今,騰邦集團積極踐行“英雄不問出處”的用人理念,能者上庸者下,給員工以平等的發(fā)展機會。2018年,是騰邦集團實現(xiàn)跨越式騰飛的關(guān)鍵之年,騰邦集團將更加重視人才的力量,用這一年的日日夜夜,讓每一位同心同路的騰邦人從企業(yè)的成功中收獲到最大的紅利,共同成就一個更加美麗恢弘的未來。


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  ——不斷完善員工的成長平臺和晉升通道。“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍”,隨著騰邦集團產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張,不光是各產(chǎn)業(yè)板塊的高管有機會在關(guān)鍵崗位施展才能,中層骨干、基層業(yè)務(wù)能手都將獲得更多的晉升機會和成長空間。

  ——讓奉獻(xiàn)者都能享受到最具吸引力的回報。騰邦集團每年都會舉辦優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊年度表彰大會,既嘉獎為公司做出突出貢獻(xiàn)的功臣,也嘉獎陪伴公司成長默默奉獻(xiàn)的元老。未來,騰邦將建立市場上具有競爭力的薪酬機制,完善員工共同利益最大化的分配機制,讓敢闖敢拼、業(yè)績優(yōu)良的員工獲得超出預(yù)期的豐厚回報。

  ——推行事業(yè)合伙人制度,升級股權(quán)激勵機制。騰邦十分重視培養(yǎng)員工的主人翁精神,在新員工入職之初,騰邦集團就會組織“員工企業(yè)文化之旅”,使員工能深切地體會到企業(yè)的人文情懷和文化理念。每一名員工都是萬億騰邦的創(chuàng)造者、奠基者,每一名員工都有機會獲得共享公司資本權(quán)益的渠道。

  回顧騰邦不懈奮斗的光輝歷程,展望騰邦實業(yè)發(fā)展的光明前景,騰邦集團董事局主席鐘百勝先生在4月28日的二十周年慶典上,動員全球十萬騰邦人,希望全體騰邦人在各自領(lǐng)域勇爭第一,全面執(zhí)行、協(xié)同作戰(zhàn),貫通產(chǎn)品業(yè)務(wù)線;希望經(jīng)營管理者敢拍板、有擔(dān)當(dāng),選優(yōu)育才,任予其關(guān)鍵崗位并賦予其挑戰(zhàn)性目標(biāo)。在新時代演進的宏闊與巨變中,一同堅守商業(yè)原則,弘揚牛武文化,為萬億騰邦鑄造堅實根基!

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