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　　8月15日，北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，由于實(shí)名售票、分時(shí)預(yù)約的全網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票模式的上線，梵凈山等景區(qū)，都不得不摒棄原有的票代合作方式，重新開(kāi)設(shè)新的線上購(gòu)票通道。

　　就此，攜程、去哪兒網(wǎng)等多家OTA為重獲景區(qū)門(mén)票銷(xiāo)售渠道，拿到稀缺的票務(wù)后臺(tái)接口，爭(zhēng)相給出了各種合作方案。但另一方面，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接入景區(qū)內(nèi)部票務(wù)系統(tǒng)后，OTA將更全面地掌握景區(qū)實(shí)時(shí)售票、開(kāi)票情況等核心數(shù)據(jù)，景區(qū)方是否都愿意冒著削弱議價(jià)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)，將其開(kāi)放給OTA，還是一個(gè)未知數(shù)。

　　合作過(guò)渡期

　　去年成功申遺的5A景區(qū)梵凈山，日前密集出現(xiàn)了多起游客在OTA上購(gòu)買(mǎi)門(mén)票無(wú)效的情況，引發(fā)業(yè)界熱議。有知情人士告訴北京商報(bào)記者，之所以現(xiàn)階段攜程、去哪兒網(wǎng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、飛豬等多家OTA上都出現(xiàn)了“黃牛”在無(wú)授權(quán)的情況下銷(xiāo)售梵凈山門(mén)票甚至假票的現(xiàn)象，就是因?yàn)槎鄶?shù)OTA還未完全與景區(qū)對(duì)接上，讓違法商家在過(guò)渡期鉆了空子。

　　由此，多家OTA相關(guān)負(fù)責(zé)人均向記者表示，這確實(shí)是景區(qū)售票機(jī)制變化后，OTA必須面臨的票務(wù)代理方式變革的現(xiàn)實(shí)�！盀榱颂岣哂慰偷某鲂衅焚|(zhì)，同時(shí)讓景區(qū)的客流管理更趨合理化，實(shí)施限流，并采取分時(shí)、實(shí)名預(yù)約購(gòu)票，將成為未來(lái)我國(guó)景區(qū)的常態(tài)。”北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云認(rèn)為，在這種情況下，OTA與景區(qū)在門(mén)票銷(xiāo)售方面的合作，就需要迅速升級(jí)至“票代2.0模式”。

　　據(jù)悉，經(jīng)歷了本次風(fēng)波后，梵凈山景區(qū)正與各OTA加進(jìn)商討基于新購(gòu)票系統(tǒng)的合作形式，希望OTA主動(dòng)研發(fā)基于新系統(tǒng)、新平臺(tái)的技術(shù)，與景區(qū)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)時(shí)進(jìn)行售票代理的工作。

　　實(shí)際上，目前已有一些實(shí)施新購(gòu)票機(jī)制的景區(qū)，開(kāi)始在OTA上試水“票代2.0模式”。據(jù)悉，包括故宮等多家知名景區(qū)均已與各OTA簽署授權(quán)協(xié)議，將景區(qū)系統(tǒng)直連各平臺(tái)，為其增加新的票務(wù)銷(xiāo)售出口。攜程玩樂(lè)事業(yè)部華西區(qū)副總經(jīng)理鄔閱舉例稱(chēng)，比如與梵凈山同屬于貴州的黃果樹(shù)景區(qū)，在和攜程進(jìn)行系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接后，攜程就可以實(shí)時(shí)抓取景區(qū)的庫(kù)存、進(jìn)行售票；而攜程與西安鐘鼓樓的分時(shí)門(mén)票預(yù)約合作則還借助了線下渠道，除了線上渠道直銷(xiāo)外，攜程還在線下景區(qū)設(shè)置了自助機(jī)，同樣帶有分時(shí)售票功能，每天六個(gè)時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段2小時(shí)，通過(guò)設(shè)置各時(shí)段總庫(kù)存來(lái)調(diào)整所有的資源庫(kù)存總量。

　　引流能力決定議價(jià)權(quán)

　　“其實(shí)，端口對(duì)接、系統(tǒng)匹配等技術(shù)問(wèn)題，并非是景區(qū)和OTA在這一輪票代合作中博弈的焦點(diǎn)�！庇兄�情人士介紹，不再是簡(jiǎn)單地按量分配門(mén)票給“票代”后，景區(qū)就必須考慮與OTA之間互相能為彼此提供多少流量增量，并以此作為談判代理費(fèi)用的“籌碼”；更為重要的是，在“票代2.0模式”下，景區(qū)的門(mén)票銷(xiāo)售情況將更為透明地向OTA公開(kāi)，而這往往是景區(qū)經(jīng)營(yíng)方不愿意向外公布的“家底”。

　　對(duì)于前者博弈焦點(diǎn)，有OTA負(fù)責(zé)人透露，目前平臺(tái)在代理景區(qū)門(mén)票時(shí)，主要分為三種情況：首先，對(duì)于大景區(qū)、大IP，可以反過(guò)來(lái)幫助OTA帶流量的，基本都是免費(fèi)入駐，且部分景區(qū)還會(huì)對(duì)于門(mén)票售價(jià)有嚴(yán)格要求，讓OTA不能擅自實(shí)施打折等促銷(xiāo)手段；而在與中型景區(qū)合作的過(guò)程中，OTA則會(huì)視具體情況，根據(jù)雙方的“帶貨能力”以及議價(jià)權(quán)，確定代理費(fèi)用，“有些景區(qū)會(huì)在OTA每銷(xiāo)售一張門(mén)票時(shí)付給平臺(tái)一定的服務(wù)費(fèi)，并在達(dá)到一定銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行銷(xiāo)售分成，與此同時(shí)，景區(qū)會(huì)給予OTA一定的票價(jià)浮動(dòng)空間，比如打折或者打包其他服務(wù)降低門(mén)票價(jià)格等�！痹撠�(fù)責(zé)人坦言，而對(duì)于需要OTA給帶流量、做售票端口的小景區(qū)，基本還是由景區(qū)來(lái)向OTA付費(fèi)的，但這同時(shí)也讓景區(qū)可以減少一筆建立售票系統(tǒng)、組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成本。

　　在吳麗云看來(lái)，除了流量之外，OTA其實(shí)可以通過(guò)幫助景區(qū)提供游客畫(huà)像等增值服務(wù)來(lái)增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，“OTA并不一定需要依靠門(mén)票銷(xiāo)售本身形成多大盈利，門(mén)票可以成為流量資源，為打包的其他產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)更多銷(xiāo)量、補(bǔ)齊OTA的服務(wù)板塊才是更關(guān)鍵的�！�

　　數(shù)據(jù)共享門(mén)檻難過(guò)

　　“除了代理費(fèi)用等具體合作環(huán)節(jié)外，景區(qū)其實(shí)更在乎的還是數(shù)據(jù)共享后帶來(lái)的衍生影響�！鄙鲜鲋�情人士表示。在吳麗云看來(lái)，其實(shí)景區(qū)做在線售票系統(tǒng)普遍不如OTA專(zhuān)業(yè)和擅長(zhǎng)，即使是大型景區(qū)，在這一領(lǐng)域也大多處于探索階段，但即便如此，數(shù)據(jù)共享還是會(huì)讓部分景區(qū)對(duì)于與OTA的合作望而卻步。

　　知情人士解釋稱(chēng)，在傳統(tǒng)的門(mén)票銷(xiāo)售模式下，景區(qū)只需要每天將一部分票量分給票代即可，票代根本不掌握每天景區(qū)到底發(fā)出了多少門(mén)票、總銷(xiāo)量如何，在景區(qū)面前大多處于弱勢(shì)地位。

　　“然而，一旦OTA介入了景區(qū)實(shí)時(shí)售票系統(tǒng)后臺(tái)，就能直接、真實(shí)地掌握景區(qū)開(kāi)票、售票的所有信息，景區(qū)想要模糊處理這一核心數(shù)據(jù)基本不太可能，而這也就會(huì)大大削弱景區(qū)在OTA面前的議價(jià)權(quán)。”該知情人士直言，雖然有部分景區(qū)會(huì)在授權(quán)前要求OTA簽署保密協(xié)議，但這其實(shí)并不影響OTA掌控?cái)?shù)據(jù)。

　　此外，吳麗云還提出，在景區(qū)于OTA新的合作機(jī)制下，除了景區(qū)，OTA也天然地獲得了游客的姓名、身份證等個(gè)人信息，這意味著未來(lái)僅買(mǎi)票這一過(guò)程就會(huì)讓更多方掌握游客的個(gè)人信息，而這對(duì)于OTA、景區(qū)以及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管提出了更高的要求，比如景區(qū)要如何規(guī)避OTA利用這些信息的大數(shù)據(jù)去向消費(fèi)者定向推送更多的產(chǎn)品信息等。