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關(guān)于“OTA”的博文  全部845篇

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  美國幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都走在世界前列,在線旅游也不例外,在當(dāng)今世界在線旅游公司美國上市前十名中,按截至到2014年5月23日16:00(美東時(shí)間)的市值排名,美國占據(jù)了六名,中國僅有三名在榜, 印度一名,排名情況如下:Priceline(點(diǎn)擊查看)

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  當(dāng)今,攜程和去哪兒網(wǎng)構(gòu)成了在線旅游服務(wù)(OTA)行業(yè)的兩大巨頭,盡管去哪兒網(wǎng)崛起得相對要晚很多,但在百度控股后,來自百度的流量優(yōu)勢讓這家公司迅速吞池掠地! (yán)格地說,去哪兒網(wǎng)并不算真正意義上的OTA,因?yàn)樗饕允翘峁┍葍r(jià)搜索服務(wù)。但(點(diǎn)擊查看)

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  藝龍旅行網(wǎng)日前發(fā)布了2013年Q4及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2013年,藝龍凈營收達(dá)到人民幣10.1億元,凈虧損1.68億元,同比轉(zhuǎn)虧是自2009年實(shí)現(xiàn)年度盈利五年來的首次年度虧損! ≡谥袊诰旅游市場交易規(guī)模和在線旅游OTA市場營收規(guī)模(點(diǎn)擊查看)

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  每天在都市的鋼筋水泥叢林中穿梭,很多人都選擇暫時(shí)逃離,理想主義地渴望“生活在別處”。旅行的意義也一再被探討。毋庸置疑的是,在線旅游行業(yè)隨著人們觀念轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的升級而不斷膨脹。  1999年,藝龍、攜程相繼成立,在OTA領(lǐng)域二者交鋒至(點(diǎn)擊查看)

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  【摘要】攜程網(wǎng)高級副總裁湯瀾昨日對北京商報(bào)記者表示,公司內(nèi)部已將2014年定位為“投資血拼”年,攜程方面將不計(jì)利潤應(yīng)對一切價(jià)格戰(zhàn),以保證市場份額。盡管湯瀾沒有表明此舉是針對去年底藝龍網(wǎng)的“約架”,但在業(yè)內(nèi)看來,攜程網(wǎng)在年初就拋出這一態(tài)度(點(diǎn)擊查看)

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  打開電腦或手機(jī),輸入目的地,跳出旅游攻略和多條線路報(bào)價(jià),點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),動(dòng)動(dòng)手指,預(yù)定,出發(fā)!  看看周邊,多少同齡人是這樣決定自己的旅程。去門店,詢價(jià)格,太過時(shí)了! 】墒,你眼中過時(shí)的東西,未必沒有價(jià)值! ∩现,杭州市旅委組織的旅行社服(點(diǎn)擊查看)

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  唯品會(huì)的成功讓“庫存”成了香餑餑。記者從途牛旅游網(wǎng)了解到,在途牛赴美成功上市后,正探索旅游的庫存清貨銷售模式,以低價(jià)尾貨吸引消費(fèi)者光顧,最牛的產(chǎn)品平均不到一秒就售出一個(gè)席位。業(yè)內(nèi)人士分析,途牛在走個(gè)性化路線,對比其他OTA(在線旅游平臺(點(diǎn)擊查看)

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  蓬勃發(fā)展的中國在線旅游行業(yè)又走過了一個(gè)不平靜的年份,在由“口水戰(zhàn)”和價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的喧囂中,整個(gè)行業(yè)在中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力又向前邁進(jìn)了一大步。對于即將到來的2014,有人雄心勃勃,有人躊躇滿志,也有人惴惴不安。2013年那些沒有“劇終”(點(diǎn)擊查看)

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  “目前常規(guī)在線旅游合作模式中,傳統(tǒng)旅行社通常作為OTA旅游產(chǎn)品提供商,沒有將在線資源整合,產(chǎn)品和內(nèi)容比較單一。而未來的發(fā)展方向,應(yīng)該是整合線上及線下資源,突破傳統(tǒng)旅行社與地接社、OTA的合作模式,拓寬產(chǎn)品的范圍和銷售管道。在線旅游勢不可(點(diǎn)擊查看)

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  截止到2014年的十一長假,OTA們今年的營銷力度讓傳統(tǒng)旅行社瞠目結(jié)舌。從“一元”門票發(fā)展到“一塊”線路,OTA究竟為何如此執(zhí)著,門票業(yè)務(wù)背后有何玄機(jī)?傳統(tǒng)業(yè)者如何看待這場持續(xù)數(shù)月的“一元”混戰(zhàn),OTA如此態(tài)勢的吆喝究竟苦了誰?  熱鬧(點(diǎn)擊查看)

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